基層治理是社會(huì)治理的關(guān)鍵支撐，是國家治理的重要基石。在當(dāng)前的基層社會(huì)治理中，“減負(fù)”已成為一個(gè)熱門話題。各級政府都在積極推動(dòng)整治形式主義為基層減負(fù)工作，以激發(fā)基層干部的工作熱情和創(chuàng)造力。然而，“為基層減負(fù)”不僅僅是一個(gè)口號，更應(yīng)是一種實(shí)際行動(dòng)，為基層減負(fù)要真減負(fù)減真負(fù)，真正落到實(shí)處，才能取得預(yù)期的效果。

為基層減負(fù)的現(xiàn)實(shí)意義在于它直接關(guān)系到基層治理效能的提升和人民群眾的切身利益。基層作為國家治理體系的“神經(jīng)末梢”，其工作狀態(tài)和治理能力直接影響到政策的落地效果和社會(huì)的穩(wěn)定和諧。長期以來，形式主義、官僚主義等問題導(dǎo)致基層工作負(fù)擔(dān)過重，“小馬拉車”影響了基層干部的工作積極性和創(chuàng)造性。

為基層減負(fù)，能讓基層干部從繁瑣的事務(wù)中解脫出來，有更多的時(shí)間和精力去解決實(shí)際問題，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。近年來，隨著各級政府對基層減負(fù)工作的重視，一系列政策措施相繼出臺(tái)，為基層減負(fù)工作取得了一定成效。但同時(shí)，我們也應(yīng)看到，在實(shí)際工作中，一些地方的減負(fù)措施并未真正落到實(shí)處，減負(fù)工作仍停留在表面，導(dǎo)致減負(fù)效果不盡如人意。例如，一些地方雖然減少了文件和會(huì)議的數(shù)量，但在實(shí)際執(zhí)行中，卻以其他形式增加了基層的工作量。此外，一些地方的考核機(jī)制仍過于繁瑣，導(dǎo)致基層干部在應(yīng)對考核上花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。

要真正實(shí)現(xiàn)為基層減負(fù)，需要深入一線，真正了解基層干部和群眾的實(shí)際需求和困難，通過實(shí)地調(diào)研收集第一手資料，確保減負(fù)措施能夠精準(zhǔn)對接基層的實(shí)際問題，真正減去不必要的行政負(fù)擔(dān)。只有堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)源頭治理，進(jìn)一步明晰基層組織承擔(dān)的工作事務(wù)權(quán)責(zé)，才能把基層干部和工作人員從事無巨細(xì)與千頭萬緒中解脫出來。例如，景洪市扎實(shí)開展權(quán)責(zé)清單動(dòng)態(tài)調(diào)整工作，著力破解基層接不住、管不好、用不到的賦權(quán)事項(xiàng)難題，真正做到為“車”減負(fù)、為“馬”賦能，幫助“小馬輕車上路”。

要真正實(shí)現(xiàn)為基層減負(fù)，需要從減壓和賦能兩個(gè)方面同時(shí)著手，既要減輕基層不必要的工作負(fù)擔(dān)，又要加大對基層的培訓(xùn)和支持力度，提升基層的工作能力和服務(wù)水平。為基層減負(fù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，還需要從制度層面進(jìn)行保障和支持，應(yīng)進(jìn)一步簡化工作流程，減少不必要的文山會(huì)海；優(yōu)化考核機(jī)制，建立以工作實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向的考核體系；加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高工作效率。只有建立健全長效機(jī)制，才能確保為基層減負(fù)工作持續(xù)有效進(jìn)行。

為基層減負(fù)，關(guān)鍵在于落實(shí)。各級政府和部門應(yīng)切實(shí)采取有效措施、完善長效機(jī)制，力戒形式主義，真正切實(shí)做到為基層減負(fù)松綁，為基層干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好條件、營造良好環(huán)境，從而讓基層干部把更多的時(shí)間和精力用在抓工作落實(shí)上來，更好為人民群眾服務(wù)。（作者：謝媛）