牟定縣認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平強(qiáng)軍思想，緊密結(jié)合新時(shí)代退役軍人工作和武裝工作的職能使命，以“融合式”發(fā)展為牽引，以組織、任務(wù)、制度、保障“四個(gè)落實(shí)”為抓手，全力鍛造新時(shí)代融合式“兩家三站”模式，在鳳屯鎮(zhèn)率先建設(shè)成功的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，全縣七鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一啟動(dòng)建設(shè)，全面提升我縣服務(wù)退役軍人的能力和水平。

一、強(qiáng)化組織融合。樹(shù)牢“一盤(pán)棋”工作理念，嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代退役軍人工作的意見(jiàn)》和《退役軍人工作考評(píng)實(shí)施細(xì)則》，建立健全層級(jí)管理負(fù)責(zé)制，黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)擔(dān)起“領(lǐng)頭雁”責(zé)任。著眼規(guī)范管理、提高效率，采取“2+1+N”模式整合人力資源，選齊配強(qiáng)2名專(zhuān)武干部、1名退役軍人工作人員實(shí)行定崗定責(zé)，把黨管武裝工作、退役軍人工作與黨委政府重點(diǎn)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，做到干事有力量、服務(wù)有平臺(tái)、說(shuō)話(huà)有聲音、工作有地位。

二、深化職能融合。把職能相近的退役軍人服務(wù)站、涉軍維權(quán)服務(wù)站、武裝工作融合共建，探索出臺(tái)《“兩家三站”管理規(guī)定》《務(wù)軍為民十項(xiàng)措施》等規(guī)定，以堅(jiān)決落實(shí)、主動(dòng)跟進(jìn)的實(shí)干姿態(tài)，實(shí)現(xiàn)一人從入伍、服役、退役、就業(yè)、優(yōu)待等工作，做到“一站式服務(wù)”和“閉環(huán)管理”。將“雙擁創(chuàng)建”“移交安置”等重要指標(biāo)納入“干在實(shí)處、走在前列”大比拼指標(biāo)體系，采取拉單列表、掛圖作戰(zhàn)方式倒逼末端落地，做好服務(wù)退役軍人工作“最后一公里”。

三、優(yōu)化力量融合。發(fā)揮退役軍人、民兵平時(shí)為民、及時(shí)為兵優(yōu)勢(shì)。讓退役軍人、民兵成為支援保障的“戰(zhàn)斗隊(duì)”，落實(shí)政策的“宣傳隊(duì)”，生態(tài)環(huán)境的“管護(hù)隊(duì)”，應(yīng)急救援的“突擊隊(duì)”，鄉(xiāng)村振興的“互助隊(duì)”。通過(guò)對(duì)退役軍人、民兵一種身份、多種職能力量的整合利用，有效提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)退役軍人、民兵隊(duì)伍“平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”的能力。

四、同化陣地融合。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、工會(huì)活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、電子信息室、文化室、非物質(zhì)文化傳習(xí)室、健身室等公共文化、活動(dòng)設(shè)施融入到基層武裝部規(guī)范化建設(shè)和退役軍人服務(wù)保障體系建設(shè)中來(lái)，讓退役軍人和民兵“訓(xùn)練有場(chǎng)地、學(xué)習(xí)有場(chǎng)所、交流有空間”。

五、文化多元融合。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，立足自然、人文、歷史等資源優(yōu)勢(shì)，挖掘文化要素，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，打造特色陣地空間，促進(jìn)文化與軍人要素融合發(fā)展，創(chuàng)新探索為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、強(qiáng)軍夢(mèng)提供多元文化支撐和有力的精神引領(lǐng)。把黨建文化、民族文化、軍營(yíng)文化融合共建，讓地方和部隊(duì)在相互學(xué)習(xí)中增加彼此認(rèn)同，讓“兩家三站”發(fā)揮最大效益。