“老黃?！笔乔谇趹?、吃苦耐勞、忠于職守的勞動者的代名詞，“老黃?！本袷菬o私奉獻、開拓創(chuàng)新、苦干實干家的精神體現(xiàn)，保護好“老黃?！备刹浚尅袄宵S?！备刹砍钥嘤殖蕴?。
以“合理”為先，統(tǒng)籌安排工作。“老黃?！辈浑S意抱怨、不訴說委屈，一心耕作，心無旁騖的作風(fēng)，讓他們將力氣全用在需要的地方。但同時也存在“老油條”不上進、不干活、拖拉散漫的現(xiàn)象，以推脫卸責(zé)故意顯示“無能”。“無能者無責(zé)”的“老油條”消磨干部勤懇精神，阻礙作風(fēng)效能建設(shè)。在工作分配上，既要合理為“老黃牛”分工，也要對那些平時不作為，有事不擔(dān)當(dāng)?shù)摹袄嫌蜅l”動真碰硬，根除作風(fēng)頑疾，營造真抓實干的工作作風(fēng)，既不能讓“小聰明”得逞，也絕不能使“老實人”吃虧。
以“激勵”為要，鼓勵擔(dān)當(dāng)作為。善于發(fā)現(xiàn)“吃勁”崗位的“老黃?！钡墓ぷ魇论E、工作能力和工作成效，建立健全工作待遇上的各項激勵機制，年終考核考準考實每一個干部的實績，強化結(jié)果運用，讓“老黃?！备傻糜斜碱^，讓別的“老黃?！庇兄竿瑺I造出比學(xué)趕超、擔(dān)當(dāng)實干的良好氛圍。另一方面要給予“老黃?！眰冏銐虻年P(guān)心關(guān)愛，經(jīng)常開展談心談話，了解他們的生活動態(tài)和內(nèi)心想法，主動幫助其解決實際問題，讓“老黃牛”吃苦不吃虧、受累不受氣、流汗不流淚，時時處處感受到組織溫暖，從而激勵更多干部俯下身子、擼起袖子加油干，帶動整體工作提質(zhì)增效。
以“搭臺”為重，培養(yǎng)教育人才?！爸鄹材艘娚朴?，馬奔乃見良御?！痹诩彪y險重中見擔(dān)當(dāng)，在紛繁復(fù)雜里觀作為，要學(xué)會識別干部，把能吃苦、善作為的干部選出來，多提供培養(yǎng)機會，大膽提拔到重要崗位去強化歷練，讓他們獲得展現(xiàn)自身能力的平臺。多組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓“老黃牛”干部到基層一線和項目主戰(zhàn)場經(jīng)風(fēng)雨、長見識、增才干，在實踐的“熔爐”中獲取真知，推動他們外練筋骨皮、內(nèi)練精氣神，提高干部綜合素質(zhì)和能力。
