在脫貧攻堅這場硬仗中，牟定縣新橋鎮(zhèn)突出干部這個關鍵因素，強化組織領導，通過強有力的過程管控，“五個全覆蓋”精準聚力，穩(wěn)步推進脫貧攻堅工作。

一是指揮體系全覆蓋。調(diào)整充實了由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任“雙組長”的扶貧開發(fā)領導小組等組織領導機構(gòu)，構(gòu)建了鎮(zhèn)村組三級脫貧攻堅指揮體系，統(tǒng)一決策指揮脫貧攻堅工作。嚴格落實脫貧攻堅“一把手”負責制，定期召開會議30余次專題研究部署脫貧攻堅工作，確保全鎮(zhèn)脫貧攻堅工作步調(diào)一致、程序規(guī)范。二是責任壓實全覆蓋。鎮(zhèn)黨委、政府與各村委會簽訂脫貧攻堅責任書15份、與機關干部簽訂責任書70余份，層層簽訂責任書、立下脫貧摘帽“軍令狀”。實行脫貧攻堅“百日會戰(zhàn)”專項行動，細化各階段時間和工作任務，任務分解到人，實現(xiàn)脫貧攻堅沒有旁觀者，工作責任落實全覆蓋、無盲區(qū)。三是掛包幫扶全覆蓋。落實“五包五定”幫扶聯(lián)系工作機制，由黨委書記、鎮(zhèn)長“總包”全鎮(zhèn)，班子成員“掛包”到15個行政村，掛包部門負責人和鎮(zhèn)村干部“分包”到198個村民小組，州縣鎮(zhèn)462名機關干部“直包”493戶1626名貧困人口，實行定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定時限“五定”管理，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的掛包責任網(wǎng)絡。同時，選派駐村工作隊15支47人，保證非貧困村和貧困村駐村隊員不少于2-3名，實現(xiàn)了貧困戶幫扶、非貧困戶聯(lián)系全覆蓋。四是服務群眾全覆蓋。嚴格執(zhí)行“3+3”“6+5”工作制度，以網(wǎng)格化管理為基礎，所有干部按照分包聯(lián)系村組，進村入戶每月開展一次民情懇談、落實一次民事代辦、組織一次政策宣傳、打掃一次環(huán)境衛(wèi)生、自己買菜與結(jié)對群眾吃一餐感情生活交流“民心飯”的“五個一”聯(lián)系服務機制，突出脫貧攻堅政策宣傳、“自強誠信感黨恩”宣講和群眾實際困難解決，進一步密切了干群關系，提升了群眾滿意度。五是監(jiān)督執(zhí)紀全覆蓋。嚴格執(zhí)行《新橋鎮(zhèn)脫貧攻堅責任追究辦法》，對工作落實情況適時開展督查，把執(zhí)紀監(jiān)督貫穿于脫貧攻堅全過程。全年開展紀律作風督查15次，開展監(jiān)督執(zhí)紀“四項談話”44人次，為脫貧攻堅提供了堅強有力的紀律作風保障。

該鎮(zhèn)通過“五個全覆蓋”，落細落小脫貧攻堅責任，抓嚴抓實脫貧攻堅幫扶，有效確保了整個脫貧攻堅工作聚力精準、發(fā)力精準和脫貧成效精準。